厦门印刷包装服务公司掀起网络彩盒印刷市场

发布时间:2019-12-05 16:34:00

英利印刷成立于2004年,最初是一家政府票务印刷企业。经过三年的努力,英利印刷CEO高总看到了政府票务市场未来发展的天花板。电子机票和商业登记的改革必将对现有票据市场产生一定的影响。那么,如何进行早期转型呢?如何把他打造成可持续发展的企业?英利印刷开始思考未来的商业模式和市场。经过调查讨论,发现无论市场如何变化,对包装的需求都必须是持续的。那么应该做什么样的包装呢?当时,国内印刷厂很多,但他们提供的产品质量不尽如人意,国内包装处于相对低端的状态。很多客户都表示,目前的市场已经不能满足他们对高端包装的需求,因此要与他们协调,提升整个行业和产品的档次。

一、找准市场:从门票到套餐

    厦门印刷包装服务公司最初是一家政府票务印刷企业。经过三年的努力,英利印刷CEO高总看到了政府票务市场未来发展的天花板。电子机票和商业登记的改革必将对现有票据市场产生一定的影响。那么,如何进行早期转型呢?如何把他打造成可持续发展的企业?厦门印刷包装服务公司开始思考未来的商业模式和市场。经过调查讨论,发现无论市场如何变化,对包装的需求都必须是持续的。那么应该做什么样的包装呢?当时,国内印刷厂很多,但他们提供的产品质量不尽如人意,国内包装处于相对低端的状态。很多客户都表示,目前的市场已经不能满足他们对高端包装的需求,因此要与他们协调,提升整个行业和产品的档次。

从市场和需求上看,厦门印刷包装服务公司进行了首次转型。厦门印刷包装服务公司投资数千万引进的海德堡和高宝包装机,吸引高端包装人才打造新团队。虽然是包装印刷的一个全新领域,但在包装印刷领域应用了以往防伪票证的丰富技术和管理经验。他们提出了一套完整的防伪包装解决方案,得到了市场的广泛认可。像黑马一样,在短时间内迅速占领了高端包装印刷市场,并得到了众多用户的高度认可。

二、创新商业模式:传统+互联网

    在过去8年的快速发展中,厦门印刷包装服务公司再次敏锐地感受到包装市场的一系列变化:同行大量投资包装印刷设备,逐渐挤压原有市场;印刷企业与客户之间的粘性太差,只有依靠价格和关系竞争的深深感受到,传统的印刷企业经营模式并不长。所以2011年,英利印刷重新思考了未来如何创新商业模式。

“现在的情况也证明了我们当时的想法是正确的。我们花了很长时间探索新的商业模式。我们做了近十年的包装印刷,一直在寻找行业和客户的痛点。他们不满意的是什么?如何向市场提供更有价值的产品和服务?”高总带领的英利印刷团队经过深思熟虑,与客户进行了深入沟通,最终找到了众多客户的需求。”很多客户都向我们抱怨,大订单印刷厂赶着做,小订单不愿意接受。当然,这种情况很普遍。每家印刷厂都希望自己的印刷机继续运转。过去,顾客一次按计划购买、包装产品,并将其存放在仓库中。到了年底,他们发现有些产品根本卖不出去,就带到印刷厂去废品,造成了极大的浪费。客户希望根据市场需求成批订货,但成本会很高,这是这些客户的痛点。第二个痛点是什么?现在是大众创业、万众创新的时代。电子商务中有很多小卖家,他们的包装需求是小批量订单,2300多个,不到几百个。对这种小订单的需求很大,而且没有得到很好的满足。此外,无论印刷业曾经操作过多少或几万张订单,都要求销售人员和客户面对采访需求,打样、修改打样、胶印。交易成本很高,人和时间成本、生产和制造成本都很高,这是印刷业面临的非常大的问题。

找到问题并着手解决。对于厦门印刷包装服务公司来说,这是一个进入千亿市场的机会。